馬年新希望就從為什麼開始

他們成功,因為他們認為他們可以。—古羅馬詩人維吉爾(Virgil)

 

2014馬年剛剛拉開序幕,一個全新的一年,這正是一個絕佳的時刻來重新審視自己正在做的事,以及為何如此做。我們可能自認為”正在做什麼事,這問題太簡單”,但也許是因為你已經習慣多年,卻沒認真的思考過”為什麼”。

為了能在這一年能馬力全開,馬上成功,讓我們來好好深入的問問自己以下幾個問題:

我的使命是什麼?

除了謀生,我的遠程目標是什麼?

我喜歡做什麼?做什麼事能讓你自信滿滿?哪件事我做的比別人更好?

我所做的事情還有目標,有沒有和我的使命、價值觀及個人成功定義相容?

我能提供怎樣的服務,什麼樣的夢想若實現,將會讓世界變得更美好?

為了遠程目標及夢想,我能不能改變策略與計劃,以提高實現使命的機會?

我能做些什麼,協助組織或社會往更好的方向,進而對自己目標產生正向的影響力?

 

以上的問題,或許你早已聽過。現在,請在每一個問題後面,加上三個中文字,或三個英文字母—「為什麼 (Why)」!

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你可能會發現,自問「為什麼 (Why)」,好像會反覆回答前後幾個問題。沒錯!就是要讓自己重複確認,直到答案能夠互相一致,如此,馬年做起事來,才會馬力十足,跑得愉快,也才有辦法路遙知馬力。

 

可口可樂公司資深副總裁溫迪·克拉克(Wendy Clark),曾說:「所有的行銷策略,皆應該從“為什麼 (Why)”開始。」經常問為什麼,能確保你一直在使命的軌道上。

可口可樂是由約翰彭伯頓博士(Dr. John Pemberton)所創造,當時這位藥劑師的使命是想要研製一帖萬寧丹,創造一個讓人們恢復精力、提升精神的時刻,擁有片刻幸福時光。為什麼呢?為了讓世界更快樂!

從這個故事,我們可以看出來,你問可口可樂在做什麼?他的回答不是賣飲料,而是幫助人們享受幸福快樂的片刻。

緊盯使命,讓可口可樂一馬當先,且一路領先。想要加入他們的團隊,最重視的不是能力而是信仰。不管是否相信公司所出產的商品,關鍵的是,是否相信企業的使命,透過加入團隊,而有機會使世界更幸福快樂。

 

許多人努力想要做太多事,聽到別人做什麼很成功,自己就盲目的胡亂跟隨嘗試,卻沒有用心想過,世界能做的事情萬萬種,別人做得好,不見得符合自己的成功定義與使命,以致於經常兵荒馬亂。

所以,即使你認為知道自己的目標與使命,請再重複分析與確認,如果有必要,重新專注於你的使命及理念。

 

如果您已經回答以上的所有問題,反覆確認內心的想法後,最後一步,就是「相信」!古羅馬詩人維吉爾(Virgil)曾說:「他們成功,因為他們認為他們可以。」

相信自己所訂下的目標,相信自己正在做的事,相信使命,相信自己提供的產品及服務是能符合使命,讓世界更美好。

 

再問一次,為什麼?

 

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【本篇原文刊載至 今周刊《心想事成》專欄