最近看了一本關於領導的書《僕人修練與實踐》(The World’s Most Powerful Leadership Principle),作者係詹姆士‧杭特( James C. Hunter)。本書闡釋一個重點,領導的發展以及性格的發展是同一件事。詹姆士依自己過去的輔導經驗,整理出一套完全簡易、單純的三階段改變方式,這套方法成功協助上千名領導人,有效地在個人生活及組織中進行改變。希望以下的摘要心得能幫助你在領導的路上心想事成。


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這裡有六件事,是你可以天天練習的活動,透過重複369直到身體自動導航,自然成功如山又久。


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你得相信,你現在所體會的東西,將來多少會連接在一塊。~史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)

上一篇《賈伯斯之夠瘋狂的人就能改變世界》,與大家分享科技鬼才賈伯斯對創新、品質及求才的狂熱行徑,以及人的任何境遇一切皆有其道理。這篇則要與大家談談心理的部分。


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我說:「我聽到你講"沒辦法"這三個字就火大!」,對方回應:「是你先講"難道不能再找其他地方了嗎"的耶!」…接下來又有十幾句的一來一回。這是前二週的不愉快對話。

 

EQ(Emotional Intelligence Quotient)情緒智商,這個詞早在十年前就聽過了,《EQ》這本經典書也看過了,每次看到情緒管理、溝通、樂觀及幽默的文章,看的時候很有道理,對對對!我也要來好好改變一下,不過總是三分鐘熱度。討論事情表達意見時,往往只要一句較偏激的言語,就會使雙方不開心,累積久了,便會造成刻板印象。


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