人和組織都需要具有一項核心能力—創新。—彼得·杜拉克(Peter Drucker)


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最近因為學校的作業討論Google個案的組織管理文化,重新拾起書櫃上的《Google模式:挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》(How Google Works)來看,作者係艾力克‧施密特(Eric Schmidt)與 強納森‧羅森柏格(Jonathan Rosenberg)。這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維。希望以下的摘要與心得,能幫助所有領導者與未來人才的你在快速演變中運轉的路上心想事成。


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前陣子看了PayPal創辦人、矽谷最具影響力的創投人物彼得.提爾(Peter Thiel)的著作,《從0到1:打開世界運作的未知秘密,在意想不到之處發現價值》(ZERO to ONE: Notes on Startups, or How to Build the Future)。給我許多不同的思考方向,對於想了解創新秘密的人,這本書值得一讀。

以下為續篇,上一篇請見《為何我們習慣競爭與模仿,少有創新思維?》。


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一片樹林裡分出了兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了我一生的道路。——美國詩人羅伯特•佛洛斯特(Robert Frost)

上週看了PayPal創辦人、矽谷最具影響力的創投人物彼得.提爾(Peter Thiel)的著作,《從0到1:打開世界運作的未知秘密,在意想不到之處發現價值》(ZERO to ONE: Notes on Startups, or How to Build the Future)。給我許多不同的思考方向,對於想了解創新秘密的人,這本書值得一讀。


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