最近因為學校的作業討論Google個案的組織管理文化，重新拾起書櫃上的《Google模式：挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》（How Google Works）來看，作者係艾力克‧施密特（Eric Schmidt）與 強納森‧羅森柏格（Jonathan Rosenberg）。這是第一本由Google領導團隊人首度公開的企業內部運作與思維。希望以下的摘要與心得，能幫助所有領導者與未來人才的你在快速演變中運轉的路上心想事成。
最近看了一本關於領導的書《僕人修練與實踐》（The World’s Most Powerful Leadership Principle），作者係詹姆士‧杭特（ James C. Hunter）。本書闡釋一個重點，領導的發展以及性格的發展是同一件事。詹姆士依自己過去的輔導經驗，整理出一套完全簡易、單純的三階段改變方式，這套方法成功協助上千名領導人，有效地在個人生活及組織中進行改變。希望以下的摘要心得能幫助你在領導的路上心想事成。
行行出狀元！這句話唯有親身感受到那個行業人士的用心經營，才會真正打從心底認同這句話，甚至躹躬敬佩。
昨天早上，一群美髮工作人員深深打動我的心。一大早清晨六點多，我與圓子夢團隊出發前往桃園，為一家連鎖美髮沙龍做企業內訓，現場來了八十多位，有設計師、準師、協助者、店長、經理等，連創辦人也親臨現場學習，課程從八點一直上到中午十二點，所有的分店為了當天的教育訓練，宣佈一整個上午全部休息，下午才恢復營業。
初期完成大事紀如下:
1. 1月21日佈署打字練習軟體區, 熟悉左右按鍵指法, 每日中英打分別練習10分鐘.
2. 1月30日英打速度測試13 (928軟體網文章測試評比), 計數器指標200
3. 2月01日英打速度測試18 (928軟體網文章測試評比), 計數器指標250
4. 2月26日~3月6日犒賞行動, 持有公司免費票三人行遊紐西蘭北島(與親人分享)
5. 3月16日再接再厲中英打一起練習, 計數器指標550
